KPI 績效考核
Key Performance Indicators
建立組織績效文化的關鍵工具
為什麼採用 KPI 績效考核模組？
建立一個制度化的考核流程，從指標設定到結果回饋皆可追溯與追蹤。
考核紀錄集中保存在系統內，方便 HR 進行報表分析與歷史對比。
視覺化統計幫助識別異常與績效差距，支援晉升或獎勵決策。
KPI 績效考核
協助企業建立制度化的考核流程，從指標設定、員工填寫、主管評核到最終彙整，流程一氣呵成。可支援多部門差異化指標、自訂考核頻率與簽核流程，幫助企業更公正、透明地進行績效管理。
實際畫面預覽
績效路上，那些令人心累的瞬間..
考核資料散落紙本或多個系統，無法集中管理
缺乏清楚的考核標準與分數對應，員工容易感到不公平
主觀因素影響績效評估，透明度不足
無法有效追蹤過去績效變化或彙整報表
✧ 模組功能特色
彈性設定指標與權重
依部門或職等定義不同評分結構
自動化流程簽核
從自評到主管審核、最終彙整全流程數位化
集中管理歷年資料
系統保留每期考核紀錄，可供查閱與報表匯出
視覺化數據報表
快速查看員工平均分數、分布圖與異常預警
自訂考核週期
從自評到主管審核、最終彙整全流程數位化
權限控管分層管理
不同角色僅可檢視或操作所屬人員資料
✧ 導入後 真的不一樣！
提高工作透明度：導入後 95% 員工表示績效評估更公平
效率節省 70%：考核彙整時間由數周縮短至數天
決策依據可視化：即時報表支援績效驅動文化建立
